12月25日，福田智蓝新能源品牌正式升级为智蓝汽车。一场源自品牌焕新的自我变革，承载了北汽福田对未来新能源业务的全新构想——未来，智蓝汽车将由新能源汽车制造企业逐步向“汇聚绿色能源的科技型企业”转型，为客户提供一体化的绿色能源服务。

　　对于智蓝汽车来说，此时的品牌焕新正恰逢其时。在行业层面，国家“双碳”目标背景下， “十四五”规划和2035年远景目标纲都将降低二氧化碳排放作为约束性指标。新能源汽车对燃油汽车的替代，则是交通运输行业的重要减碳措施。2021年新能源商用车便迎来飞速增长，1-11月月均销量1万辆以上，同比增长翻番。

　　乘行业之势，福田新能源业务也在“十四五”开局之年取得快速增长，全年预计实现销售9373辆的同时，企业更需为自身“扇风”造势。此时，智蓝汽车重新定义品牌、重新定义产品、重新定义服务、重建商业生态、重塑平台，势必会提高品牌的市场认知度。

　　与此同时，行业起势也让市场从“蓝海”变为“红海”，越来越多的车企加入新能源商用车阵营，产品与服务同质化趋势加剧。而智蓝汽车的品牌焕新，正是希望通过品牌战略先行，以品牌基因定义产品，从而提高产品对目标客户的契合度，实现市场的差异化竞争优势。

　　成立三年多来，凭借福田汽车的体系优势，智蓝汽车在市场上快速形成产业化优势。2021年智蓝轻卡、重卡、中VAN均在各自细分市场实现市场占有率的大幅提升，尤其是纯电轻卡蹿升行业第一。今年以来，公司又在城市物流场景补充100.27kWh轻卡物流和冷藏车，2022年还将向市场全面推广4.5T氢燃料冷藏车。

　　为此，智蓝汽车将通过从油改电新能源产品向全新平台产品升级，以北汽福田的技术优势为积淀正向开发，新架构、新材料、新技术、新造型、模块化、集成化、智能化、通用化等贯穿全新平台产品制造。2022年，智蓝汽车将在末端物流场景重点发力，推出全新平台中小VAN产品，打造新的销量增长点。未来，公司还将向能源、数据的终端应用等产业链上下游纵深布局。

　　此外，智蓝汽车将针对不同使用场景，将围绕干线、支线物流、城市配送，特殊场景等需求有侧重地开发客户，并发挥北汽福田集团化作战优势，各品牌资源共享，推出“五个一服务策略”：一个服务品牌、一张服务网络、统一服务政策、统一服务标准、一个服务目标，建立立体化、智能化服务保障体系，为所有福田的新能源用户提供一站式服务。

　　从理念到行动，从技术到产品，智蓝汽车通过全面焕新，赋能产品和服务，让产品技术、渠道触点、服务体验实现三位一体的全面升级，向着一个全新的、更好的新能源商用车品牌迈进。